根据此前的报道，这个津贴的数额是——每天100块钱。虽然国足集训包吃包住，每天净赚100元并不少，但是也不多。

事实上，我们平时探讨的球员高薪，都是俱乐部支付的薪水。要探讨高薪和表现的关系，也应该集中在俱乐部比赛领域。

首先要明确一点：从1994年中国足球甲级联赛诞生至今，国内足球的职业化已经走过25个年头。尽管体制的影响仍涉及方方面面，但在运营方面，商业化、市场化的程度已经非常深了。从这一点出发，“高薪低能”是不可能存在。

这些球员为什么能拿高薪，最终还是要从“供求”二字出发分析。

首先，中国足球行业，尤其是球员的供求是失衡的。

过去人们常常开玩笑说“中国14亿人找不出11个会踢球的”，这实际上是一个巨大的误解。中国要挑选足球人才，不能从14亿人里挑，中国真正能作为足球人口基数的，可能只有几万人。

FIFA曾在2006年公布一项数据，称中国有2616.6万的足球人口，这个数字被公认为不准确，可能是用中国人口基数估算出来的。国内媒体曾间隔性报道过，2013年足协提供的中国足球注册球员数量在3万多一点，2017年有8万多人，按照这个速度，今年估计也不到10万人。

作为对比，我们的南方邻国越南用不到1亿人，在2013年凑出了超过15万足球注册人口;日本有60万注册足球运动员。欧洲国家的足球人口基数更大，德国有超过600万，意大利有400多万，英国也差不多是这个数字。

更严峻的是，不仅足球人口基数小，从下往上培育、输送人才的通道更是狭窄。纵观全球，但凡国家队实力强劲的国家，都有强大的青训体系支撑着，这里面包括校园足球和职业青训2条路。

在东亚，日本的青训体系最强，他们甚至可以以校园足球为背景创造出《足球小将》这一经典作品。而在中国，因为高考的缘故，除了体校之外，普通学校之间几乎不存在专业化的校园足球赛事，更不用说向上输送。

相较而言，由俱乐部建设的专业青训在国内已经初见曙光，著名的鲁能足校、绿城足校、徐根宝足校、宋庆龄足校等已经成功向中国顶级联赛输送人才，现在在西班牙踢球的武磊，就是徐根宝足校的成果之一。

不过比起欧洲和日韩的职业青训体系，国内仍有很大差距。例如，德国足协早在2002年就开始建立国内青训体系，要求德甲和德乙36支球队全都要有自身的青训中心，每年发掘数千名足球人才。此外，德国足协自己还开办了数百个训练基地，为德国足球提供上万名后备军。

与此同时，中国足球对优秀球员的需求却在不断增长。去年7月Nielsen Sports发布的《2018年世界足球报告》称，中国球迷人数有1.87亿，尽管占总人口比例不高，但绝对数量庞大，比德国、英国、法国、意大利和西班牙球迷数还多，是一个巨大的市场。

2014年，国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出，到2025年，我国体育产业总规模将超过5万亿元。按照国际体育产业中足球40%的占比，预计2025年，中国足球产业规模将超过2万亿元。

而以上这些，都需要优秀的人才、好看的比赛为支撑。考虑到人才供需状况，中国足球行业的顶级球员拿到高薪是可以理解的。

其实回归到本源，我们还要问一个问题：中国足球运动员的薪水真的高吗?

2017赛季，中超俱乐部球员平均年薪在1000万以上有上海上港(1590万)、天津权健(1425万)、河北华夏幸福(1372万)、上海绿地申花(1218万)、广州恒大淘宝(1018万)。按照规定，每赛季每支中超球队注册人数上限为30人，这5家俱乐部球员加起来不超过150人。

以上5家俱乐部都是中国足球职业联赛最顶级的俱乐部，其球员也是中国足球行业的顶级参与者。在中国任何一个行业能做到行业前150名，拿千万年薪其实并不高。

另外还需知道的是，中国足球真正光鲜亮丽的，只是中超的几支球队和那几十位最顶级的球员而已。其他级别的俱乐部和联赛均经营惨淡，今年的中甲联赛，延边队在赛季初就因为欠税解散，之后又爆出辽足，川足，内蒙等球队欠薪的消息。中乙更被认为是大面积欠薪。

换句话说，整个行业的大量资本，实际上就押注在了最优秀的那几十个球员身上，他们那高薪自然是非常合理的。

以上便是本期前瞻经济学人APP对于“中国男足水平不行为什么年薪却很高?”问题的解读。

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